一个可以观察到的现象是：大量优秀的年轻医师有从医院出来独立创业的想法，在这波趋势下，互联网企业能有什么机会？

在最近与春雨掌上医生创始人张锐的聊天中，他表示，春雨正在构建医生的公众平台，希望产生类似微信公众平台->自媒体的效应。张锐对我详述了医生公众平台的产品理念，整理如下：

1.大量优质医生要从医院出来创业。目前传统医院弊端不少，如年轻医师薪资很低、医生熬年资现象严重、内部斗争繁多等等，有大量优秀年轻医生希望出来创业，这些年轻医生熟悉互联网、相信互联网。

2.目前医生创业的束缚相对以前好转。一方面，国家鼓励医师出来创业，牌照方面限制不多；另一方面，医院也还鼓励医生在业余时间独立发展，因为检查、医疗还是要在医院完成，这也能为医院带来患者。

3.医生独立创业的门槛很高。张锐估算一个三、四个人的诊所，至少需要五百万启动资金，包括基础设备、宣传费用、医师配备等。这为互联网企业提供了机会，互联网企业能利用手中资源帮医生降低一部分创业成本。

4.医生创业前期的名声积累很重要，这也是现阶段互联网企业为医生提供的最大价值。如微博上的"急诊科女超人于莺“辞职前获取大量名声，为其以后创业积累了基础。另外，春雨掌上医生的评价体系也算是医生获取前期名声的重要途径。

　　5.互联网企业+医生创业诊所模式的前景。张锐表示，与国外医疗市场充分市场化，最终导致互联网企业只能起个“医导”作用不同，国内医疗市场现状让互联网企业有了更大的机会。协助医师积累前期资源、辅助医师创业、为诊所导入患者，互联网企业有望从医疗市场切下更多份额。爱购网